Boliden — Развитие материальной логистики

Исходная информация

«Boliden Harjavalta Oy» очищает медь, никель, золото, серебро и серную кислоту в плавильном цехе в Харьявальте и нефтеперерабатывающем заводе в Пори. Ежегодно обрабатывается почти миллион тонн медно-никелевых концентратов, которые главным образом поступают на завод по морю. Кроме того, ежегодно в Харьявальте и Пори производится более 150 000 тонн различных видов металлов.

Техническое задание и результаты

В первой части проекта материально-логистического развития двух производственных объектов EP-Logistics проанализировала нынешнюю ситуацию, спланировала и разделила поэтапно действия по развитию. Во второй части была определена спецификация требований для новой системы управления и планирования материально-логистического обеспечения. После составления спецификации был найден подходящий поставщик и определена процедура закупки для введения в эксплуатации системы управления.

В конечном итоге вместо одного проекта «Boliden» использовал опытом EP-Logistics в вышеупомянутых четырёх отдельных проектах.

Преимущества проекта

  • Транспортировка и складирование материалов во время производственного процесса осуществляется с помощью системы управления
  • Привлечение одного и того же эксперта на протяжении всего проекта обеспечило эффективность процесса
  • Новая система управления заменила многочисленные источники данных, используемые на разных этапах логистической цепочки, и предлагает в режиме реального времени представление о ситуации в логистической цепочке своим пользователям
  • Система управления значительно снижает количество ручное операций и упрощает принятие решений в области контроля материалов